數位轉型的最佳建議
企業的長期成功往往依賴於多年的專業產業知識，有助於提高商業目標的達成率。憑藉在 Otto Group 集團內外服務多年且的豐富經驗，one.O 為您提供專屬於零售和物流的創新顧問諮詢服務。
我們為集中式 IT 轉型專案提供支援，並開發健全的資料架構和企業架構，以及有效的雲端策略和治理方針。您將獲得我們多年來在技術和諮詢方面的專業知識，同時也能發現哪些零售和物流解決方案適合您的公司。
科技諮詢：零售和物流的商業優勢
數位化的商業世界無所不在，解決複雜的 IT 系統環境，簡化流程，並透過 AI 增加收益，能為企業奠定重要基礎。
科技技術和策略諮詢建議對零售業和物流公司來說是一大解脫，這些公司可以專注於自己的核心業務，同時受惠於數位化轉型帶來的好處。
企業的數位化問題獲得解答
投資隱憂、安全隱憂和可行性問題都是數位科技面臨的挑戰。因此，個人化的建議和規劃是零售和物流科技諮詢中不可或缺的重要組成部分。重點在於設計出能滿足您公司個別需求的最佳方案。
具備附加價值的全面顧問諮詢服務
one.O 是企業顧問、服務供應商和專案實施者。藉由多年的經驗和獨特的專業知識，我們成功提供數位化和全通路零售的商業諮詢服務。
無論是單一應用程式還是完整的解決方案，我們的管理顧問和 IT 專業人員都能找到最適合您公司的解決方案。
從顧問諮詢取得的優勢
顧問諮詢：縮小業務目標與技術實現的差距
跟上技術發展的腳步是業務持續成功的先決條件。
我們的顧問諮詢服務能為您找出趨勢和創新的要素，協助您在零售和物流領域中善用這些資源，並從中獲利。
您是否已充分利用數位系統的潛能？公司內部流程有可能被簡化且提高效率嗎？通路和商業領域之間是否以最佳方式串聯虛實數據？
我們為您分析業務流程，擬定數位策略，並在需要時為您實施合適的軟體。
只有從整體性評估，考慮各個解決方案相互協調性，IT 架構才會真正有效。
我們的數位基礎設施專家就應用程式、平台和技術為您提供建議，始終根據您的需求整合最佳化的 IT 設計。
憑藉三十多年的經驗和管理眾多國內和國際專案的能力，我們在專案管理方面累積了廣泛的專業知識。我們的管理顧問團隊會運用這些經驗為您的公司提供建議。
我們同時會依賴敏捷作業模式和傳統方法來達成這項顧問諮詢服務。
IT 專案管理以及 Hermes 的數位控管中心
one.O 為 Hermes Germany 實施 IT 專案管理，建設新物流中心的 IT 基礎設施，並增加基礎設施的應用。
此外，還為 Hermes Fulfillment 倉庫設立了集中式數位控管中心，透過這種方式提高業務和 IT 流程的透明度與效率。
one.O 是您的策略諮詢顧問和科技夥伴
擁有多年的經驗，擅長所有 IT 領域並與業界知名合作夥伴攜手合作，one.O 為每個企業提出的要求提供全方位的諮詢建議和解決方案。
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想導入新技術，改善現有流程，卻又不確定哪些解決方案能替您的公司帶來實質效益？我們很樂意與您聊聊，為您提供數位化流程和 AI 的零售物流應用建議。